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潘博文表示，目前农业农村部会同财政部已经下发了2018年耕地轮作休耕试点工作方案，明确了目标任务，细化技术路径，提出了工作要求，目前看轮作休耕的试点任务已经逐级分解到省到县、到户到田。具体实施单位正在与承担试点任务的农户签订轮作休耕的协议，明确双方的权利和义务，既要保障试点农户的权益，同时又要增强对试点农户的约束力，确保今年任务完成，给中央交一个满意答卷。

在总结波导的成功时，徐立华坦言，波导产能可以提升得这么快，全靠‘快鱼吃大鱼’的经营理念，保证好产品质量，追求‘一定利润下的规模最大化’。因为‘从九十年代中后期开始是国内手机市场迅速膨胀的时期’，只有扩大产能、快速占领市场，波导才能有立足之地。

值得一提的是，瑞幸的获客成本也一直在下降。从2018年第一季度到2019年第一季度，瑞幸的获客成本从103.5元人民币降低到了16.9元人民币。瑞幸背后的资本运作故事存在各种猜测，在其投资人看来，投瑞幸投的不只是咖啡。早在去年底，瑞幸咖啡董事、愉悦资本创始及执行合伙刘二海就曾公开表示：“瑞幸是时代的产物，线上获客，线下服务，实现了线上线下的融合。瑞幸咖啡的商业模式和体系与传统业态是完全不同的，这个体系不是简单的会员体系提升，而是理念的提升。”

布兰德说：“从技术角度来说，S-400肯定会是（土耳其）向前迈出的一步，但将该武器系统纳入更广泛的体系内未必符合北约的最大利益。”布兰德解释说，S-400可能导致潜在危险的局面。布兰德对半岛电视台说：“当你观察俄罗斯的S-400系统，尤其是从北约的架构来看时，就会发现将其纳入更大的防御系统存在很大困难。”

贝莱德是全球最大的资管公司，管理6万亿美元资产。贝莱德通过多家子基金合共持有星巴克8180万股，占比6.58%，是星巴克的最大主动投资者及第二大基金管理公司股东。业内分析认为，融资是其次，贝莱德的加入，是帮助瑞幸获得美国主流投资者背书，意味着瑞幸赴美上市更进一步。

2019年，该集团将继续坚持稳中求进工作总基调，以供给侧结构性改革为主线，深度融入区域发展格局，持续推动“专业化、综合经营化、信息智能化”转型，加快各类结构调整升级，在助推实体经济、发展普惠金融、支持民营企业、激发微观主体活力中，把握自身发展壮大的战略机遇。本集团将全面落实各项任务目标，把支持实体经济、零售业务升级、增强科技支撑、实施改革攻坚、加强风险控制、降解存量风险、加大人才储备、提升管理质效等列为重点工程，制定工作举措，加大实施力度。