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摄影：何卓谦环球时报、环球网记者：前天上午，阅兵进行了空中梯队方阵演练，很多人在朋友圈刷屏转发演练视频。请问在国庆前是否还会组织类似彩排？请问对此次空中梯队演练作何评价？吴谦：关于下一步的演练安排，我在这里先不作“剧透”。你这个问题，让我想起了媒体曾经报道过的一个故事，也是关于阅兵和飞机的。70年前，在开国大典的阅兵式上，当时我们的飞机不够，只有17架。周总理说：飞机不够，我们就飞两遍。70年弹指一挥间，新时代的中国，早已山河无恙、国富兵强，我们的飞机再也不用飞第二遍了。此时此刻，我们足以告慰先烈：这盛世，如您所愿。

2018年12月，OPPO与vivo先后对外宣布了扩建印度工厂的计划。据悉，OPPO将在大诺伊达建立第二家制造工厂，并于2019年投产。一旦竣工投产，该工厂每年将能生产5000万台手机。该公司第一座工厂也位于大诺伊达，每年能生产1500万部智能手机，员工人数目前约为4000人。此外，OPPO购置了印度新科技园区的土地，目前已进入运营状态，并计划2019年正式启动该园区。

“遗憾”的是，我们的收入爆得太快了，当时我的团队才30个人，根本接不住，服务器经常崩坏，工程师晚上加班都顶不过来。这种幸福来得超级痛苦，我们不想它长得这么快，更希望它更慢一点。这是现象级的增长。面对那么多竞争对手，我们能够脱颖而出，对人性的洞察起着决定作用的。其中主要有三个人性点：

一、投资人跳票怎么办投资意向书，与条款清单其实是一个君子协定，并不是合同，经常有尽职调查结束后，投资人爽约的事情。投资人跳票原因很多，对于创业者来说，一定要有一个好的心态，事先要心理准备，要考虑到投资人最终不投资的结果。创始人对策：设置一定排他期。比如一个月内暂停与其他机构谈融资。排他期过了，如果投资人有难处，那么他一定会采取措施来表示他的诚意，否则立刻果断寻求别的投资方。

约20%（2.09亿港元）用于开发本集团的技术、提升研发实力，特别是大数据及人工智能技术；约20%（即2.09亿港元）用于物色战略投资及收购机会；约10%（即1.04亿港元），用于补充本集团的一般营运资金。分众传媒与B站为映客基石投资者；其中，分众传媒旗下Nova Compass Investment Limited认购61，162，000股发售股份，相当于紧随资本化发行及全球发售完成后本公司已发行股本约3.03%及全球发售的发售股份数目约20.23%；

头号玩家争相扩建手机产业链赴印热潮引起了广泛注意，路透社日前撰文介绍了印度手机制造行业的发展，并称在印度总理莫迪“印度制造”计划和关税的推动下，本土和海外厂商纷纷在当地设厂，建立起了初步的制造能力。实际上，前几大手机制造厂商在当地的现有产能似乎已不能满足印度市场的大量需求。相关资料显示，目前vivo和OPPO的印度工厂的产能每月分别为200万部、125万部，而三星的印度工厂产能为500万部。